白酒是一個非常特殊的行業。

當前，關于數字化轉型，不同規模的企業有不同的選擇。

消費者在追求更極致的性價比，這將成為主導力量。

你不舍得擠掉的價格泡沫，會有人替你擠。

中國乳業，正在呼喚英雄。

拒絕新模式、新形式是不可取的。企業唯有積極擁抱新模式、新形式才有未來。

當前，對大多傳統零售業態來講，存在的突出問題是“千店一面、千店同品”。

這是鮑躍忠新零售論壇組織的第144場專題分享。

盒馬作為新零售形式的代表，做出了一些更大的嘗試，值得關注。

“一切的改變都是源自于消費的變化”

超級購買理由的設計和提煉是一個很復雜的過程，需要對產品、對用戶、對品牌有足夠的認知，才能想到一句打動用戶的超級購買理由。

消費升級不是量的升級，而是質的變化，是消費需求結構發生的重大變化。

最近，社區拼團又一次火了。

生鮮零售的中場戰事。

當前，營銷正在經歷由傳統營銷向新營銷的轉換。

社區團購模式很新，遠不到收割的階段。

從本質上講，三個市場是針對同一目標用戶，針對他們在不同場景下的需求，用不同的渠道方式去更好地滿足他們的需求。這是當前對三個市場、三個空間把握的關鍵。

當前，中高收入群體、中產階層已經成為支撐中國消費增長的主要力量。

企業要不要做自己的APP？回答是肯定的！必須做！！！

這幾年，特別是疫情以來，很多企業都在重點發力線上。